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    “差不多”先生当不得

    2018-03-01 10:25:21 中煤地质报 阅读

    ●  沙国顺

    胡适先生的《差不多先生传》文近百年,但“差不多”先生却仍然硬朗,没有丝毫改观的迹象。君不闻,大街小巷不时传来“差不多”之声;君不见,多少事情在“差不多”中功败垂成,甚至付出无可挽回的代价;君知否,自己的身体里说不定也残留着“差不多”先生的基因。

    对“差不多”,大家并不陌生,但要问“差不多”量化几何?大概没有人去探究。这里不妨与诸位探究一下:如果将“差不多”定量为90%,那么假如一件事情经过设想、规划、措施、组织、落实五个程序完成,每个程序都达到“差不多”90%,最终结果将是设想90%×规划90%×措施90%×组织90%×落实90%=?这个“?”是多少?不到60%!如果将上述每个程序的“差不多”定量为80%,最终结果将变成不可思议的32%!“差不多”这个“魔鬼”隐藏得够深了吧!

    “差不多”真是害人不浅,“差不多”先生实在是当不得。要想不当“差不多”先生,不受“差不多”之害,我们必须首先认识到“差不多”的危害性。胡适先生笔下的“差不多”先生因“差不多”而送了命;量化后的“差不多”,其结果更是让人心惊。因此,我们凡事均不可有任何的“差不多”思想,做事更不能以“差不多”作为休止符。其次要追求卓越,精益求精。把规划设计得更科学一些,把措施制订得更严密一些,把落实做得更扎实一些,不给“差不多”以可乘之机,不让事业毁在细节手里。第三要克服小富即安、小进即满的思想。行百里者半九十,要以不达目的决不罢休,做不到最好决不止步的精神,积小善为大善,积小胜为大胜。


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