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    砥砺奋进 造就“远方” —— 江苏局远方公司十年发展纪实

    2017-11-27 15:56:06 中煤地质报 阅读

    □ 陈 辉  程 龙  王宏伟

    筚路蓝缕,历经十年风雨;不忘初心,迎来事业发展新时代。

    10年,对江苏远方动力科技有限公司来说,是一个嬗变发展的过程。一个代为出口经营的小公司如今已发展成为在国内外机车市场享有盛名的江苏高新技术企业。

    10年前,远方公司从机研中心(钻机修理厂)整改为远方活塞公司,主要生产燃气活塞、铁路机车配件、大型柴油机活塞。现在,远方公司对中高端内燃机车活塞及其他柴油机部件、高铁动车机械配件等进行研发与生产,产品远销欧美、印度等地。

    定位准确

    创新科技树立品牌

    10年来,远方公司秉承“以铸造为核心,以技术提升为先驱”发展理念,以活塞和柴油机相关配件的研发生产为基础,采用自身技术革新、外部技术引进等方式方法,逐步实现柴油机零部件套化生产与销售。

    在残酷的市场竞争中,远方人顶住压力,开拓市场,迎接考验,在公司活塞系列产品畅销国内配件市场的同时,瞄准国内外主机市场,以期发现新机遇。经过不断拓展,公司活塞、柴油机配件等系列产品,由最初的供货配件市场,逐步升级到主供中船动力集团、中车集团等国内大型船用、路用主机厂。国外市场遍及欧洲、美洲、印度等国家和地区。

    远方公司成立初期,面临内忧外患,但远方人没有退缩。他们一边积极调研市场,一边分析、整合自身优势。白天,领导干部跑市场、访客户,专业技术人员研工艺、画图纸,一线职工修设备、整现场。晚上,大家一起分析市场、研发新品,制订发展方向。经过不懈努力,“远方品牌”确定了“以大功率柴油机活塞及柴油机相关关键件为主要产品,主机市场与配件市场相结合”的发展方向。产品生产初期,由于设备老化,产品质量极不稳定,公司很难在市场竞争中聚集优势。面对困难,公司全体职工齐心协力,利用自身机械制造技术优势,将原有老旧普通设备改造升级为数显、数控设备;在没有外部资金支持购置设备的情况下,采取“蚂蚁搬家”的方式一点一点自行购置。经过10年的不断更新,截至目前,公司数控设备已占全部设备的60%以上。

    科学技术作为“第一生产力”是远方公司改革发展的“新动力”。10年,公司科技管理成果斐然。2010年,经过国家工商行政管理总局商标局审核,“远方”商标正式注册;2012年,公司正式通过中国船级社(CCS)认证,成功进军船用主机厂;同年11月,德国MAN公司对远方公司L23新排放Ⅱ标准活塞进行审核,认为此类型活塞可以完全替代国外产品,并向远方公司发放了生产许可证,远方公司正式成为其全球采购合格供应商;2016年,公司被授予“江苏省高新技术企业”称号。高新技术企业认定的顺利通过,充分彰显了公司近年来在经营成果及科技创新成果方面的大幅提升。目前,远方公司拥有各项专利21项;“机车涡轮增压器箱体”“低合金高强度薄壁活塞”等高新技术达到国际水平。

    管理提升 推行“6S”成效显著

    面对激烈的市场竞争,以及国内外客户对生产现场要求不断提升的情况,远方公司致力于改变事业单位管理僵化、职工思想弱化的不利局面,始终秉承“精细管理、服务管理、走动管理、主动管理”的管理思路,不断夯实企业管理基础。2008年,远方公司成为江苏局第一家通过“三合一”体系的单位,从此,公司的生产、经营得到了更好的保障。通过多年的努力,远方人营造了安全、文明、健康、有序的工作环境,提高了企业的知名度,更好地与现代企业管理机制接轨,提升了企业市场竞争力。

    2010年,远方公司为加强企业管理,建立规范的现代化企业,全面推行“6S”管理,对现场管理、安全管控等多项制度进行提升,对生产现场进行全面整顿。通过管理活动的开展,公司生产现场得到了大幅度改善。全体员工养成了良好的工作、生活习惯,达到自我管理、自我教育、自我服务的目的,内抓管理、外树形象,抢抓机遇,有力地促进了公司各项管理工作。2011年,远方公司通过了德国MAN集团现场考核认证,并随即签订了产品生产许可证;2013年通过了加拿大庞巴迪公司现场审核认证,2016年通过法国阿尔斯通公司现场审核认证,这两家公司都与远方公司签订了产品生产许可证。同时,远方公司“6S”管理得到了中国煤炭地质总局和江苏局的认可,十年来,总局多次组织兄弟单位到远方公司进行交流参观。

    实干敬业 风清气正定和谐

    敬业是远方人工作的一贯作风,他们对自己的岗位怀揣着敬畏和热爱。由于远方公司的行业特殊性,工人们非常辛苦,尤其是铸造车间的工人师傅,每天起早贪黑,进行造型、烘烤、拼箱、混砂、熔炼、浇铸、开箱、清砂等体力劳动。夏天,铸造车间的温度达40℃以上,要靠十几台电风扇和几台空调才能把温度降低一些,车间里的工人们迎难而上,始终坚守在自己的岗位上。工作之余,远方公司组建了多个技术攻关学习小组,青年职工利用公司设备进行加工实验。学习小组先后攻克了N710活塞内卡簧槽圆弧倒角的加工难题;解决了L16冷却水套应力变形的顽疾等。公司涌现出一批为发展默默奉献的优秀骨干,如徐佳亮、冯荣辉、钱星宇、张强等。

    在远方公司,无论是领导干部还是普通职工,都一心一意地扑在自己的工作岗位上,十年如一日,用爱岗敬业的态度去工作、去创造。十年磨一剑,远方公司职工的收入也大大提升,办公区域的私家车已经多得停不下,职工们的精神面貌更加积极乐观。公司长年致力于打造“江苏局幸福企业”建设,设立了篮球场、桌球室、健身房等职工活动场所,供大家锻炼身体和开展各种文体活动,职工们的幸福指数和单位企业文化建设都得到提升。2016年,公司被常州市总工会授予“信赖职工之家”荣誉称号。

    明确目标 蓄势扬帆远航

    蓄势扬帆欲远航,砥砺奋进谱华章。在中国经济蓬勃发展的大潮中,在《中国制造2025》的指引下,远方公司满怀干事创业的豪情、坚定不移的信念,制定了公司“十三五”发展规划。在“十三五”期间,远方公司将以总局“11463”总体发展战略和江苏局“13335”工作思路为基础,结合公司实际发展需求,以“5211”发展战略为目标,实现公司健康、稳步发展。

    “5”即打造5条专业化生产线,远方公司将打造5条国内较为先进的产品生产线,同时借助自身产品、技术优势和长三角机械制造地域优势,逐步将公司打造成总局机械制造基地;“2”即对外创收实现2亿元;“1”即利润总额达到1000万元;“1”即通过2~3年的努力,把远方公司打造成在新三板上市的一家规模企业。四项工作目标相互依托,打造5条生产线是基础,创收2亿元和利润1000万元是结果,1家上市公司是目标。

    十年砥砺奋进,造就远方辉煌。远方公司的发展之路漫长而艰辛,远方人一路披荆斩棘,从未言败,为做大做强做优而不懈努力。相信在今后的日子里,远方公司将因大家的努力而更加璀璨辉煌,只因——既然选择了远方,就不要停下脚步。


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