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    “我只是做了我应该做的” —— 记总局五一劳动奖章获得者中能化发展建设集团周光伟

    2020-06-10 23:35:23 中煤地质报 阅读

    □  赵 旺  赵建强

            2020年中国煤炭地质总局“五一劳动奖章”获得者周光伟,现任中能化发展建设集团有限公司规划发展部(风险控制部)部长、机关第一党支部书记。他曾先后获得总局2018年度优秀共产党员、中能化发展建设集团2019年度工作标兵等荣誉。

    头脑灵活、善于思考、口才出众,这是周光伟给大多数人的印象。先后任职于中能化发展建设集团有限公司资产财务部、投融资管理中心、规划发展部(风险控制部),不论在哪个岗位,他总是以身作则、率先垂范,主动作为、敢于担当,为公司发展作出了突出贡献。

    拓宽“发展”平台,助公司体系建设更加健全

    2017年9月,刚到中能化发展建设集团资产财务部任职时,周光伟发现财务核算及职工报销等签字审批流程耗时较长,效率不高。他通过虚心学习、认真摸索,认为必须打破各审核人员的时间空间限制,加强财务内控工具使用,提高工作效率。同时,他牵头咨询并学习钉钉办公软件,制订线上审批流程,编写线上报销审批说明,为公司日后各项业务全面线上办公打下了基础。

    周光伟为中能化发展建设集团执行投资设立中能化(贵安新区)股权投资基金管理有限公司并担任公司的合规负责人,公司以仁怀基地项目为切入点,引入社会专业高级管理团队,打造公司资金募投平台,拓宽公司的募集渠道,为公司战略发展提供资金支持。之后,他又为集团执行投资设立中能化(贵安新区)商贸有限公司,服务公司所承接项目的原材料集中采购,以独立法人的方式增加了一道防火墙,隔离了材料供应商与公司之间的风险。

    做好“扩大”文章,助公司混改之路更加顺畅

    作为总局系统混改试点企业,中能化发展建设集团成立以来,在做好自身业务工作的同时,始终坚持把推进企业混改作为集团公司发展的必经之路。为此,2019年,集团公司与中投中原公司重点接洽,周光伟作为主要联络人,在前期评估、中间对接等方面做了大量工作,最终集团公司以1元名义授让价格控股收购中投中原建设有限公司51%股权,使公司资产规模、人员团队、银行资信等水平得到明显提高。

    成功收购中投中原公司,为集团公司坚定不移走混合所有制改革道路积累了经验。2019年下半年,公司继续主动出击,本着“宜参则参、宜控则控,防控风险,暂不出资”的原则选取高资质优秀民企业开展收购工作。为此,周光伟继续通过走访、调研、考察等多种方式筛选符合条件的公司,进展顺利,成效突出。

    夯实“管理”根基,助公司内控建设更加完善

    由于集团公司成立时间短,公司在内控制度体系建设和风险管控等方面存在一定不足。身为规划发展部(风险控制部)负责人的周光伟,从2019年4月开始积极组织推进公司内控制度建设,使各业务归口部门的制度建设进一步健全,为公司经营运转提供制度保障。为降低运营风险,他设置并购重组负面清单,印发并监督执行合同评审前置条件,对公司源头风险环节加强控制。

    作为机关第一党支部书记,周光伟热爱和精通党务工作,十分注重知识积累和更新,坚持把理论学习摆在首位。他认真组织开展支部“三会一课”,集中学习党的政策文件及上级组织有关部署要求,广泛收集中央政策要点,为支部党员讲党课,增强党员意识。通过谈心谈话,了解职工思想动态,解除职工思想困惑。通过建言献策,不断探索党建促经营的方式、方法。通过做表率、学知识、宣贯和教育、解疑释惑等,以点带面助力公司形成良好的工作氛围和具有精气神、正能量的企业文化。

    “我只是做了我应该做的,需要学习的东西还很多。”面对荣誉和赞许,周光伟十分谦虚,他表示接下来将继续和中能化发展建设集团全体干部职工一起努力,为公司高质量发展做出更大、更突出的贡献。


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