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    “不怕吃苦,敢于创新,才能把事干好” ——记总局劳动模范航测局航摄公司何高波

    2020-06-10 23:33:31 中煤地质报 阅读

    □  杜旭涛

          “忙碌,紧张。”谈及最近的工作,航测遥感局航摄工程分公司西安航摄项目组的赵欢脱口而出。西安航摄项目是航摄公司自主航摄的第一个项目,目前飞行工作已完成,进入数据处理阶段。

    “每周开会‘老何’都会问项目情况,还会不定时过来看看。”大家口中的“老何”是航摄公司党支部书记、总经理何高波。“平易近人,没有架子”,员工私下里亲切地称他“老何”。

          “这是我们在商业模式上创新的第一个项目,成果发布后会推向市场,必须将前期所有工作做到万无一失。”何高波说。

    入职航测局20多年来,何高波先后参与或主持项目超100个,编写学术报告40多个,发表专业技术论文24篇,获软件著作权证书14件、专利证书6件,获奖励表彰20余次,承揽项目合同额超3亿元……无论在哪个部门或岗位,何高波始终发挥着一名共产党员的先锋模范带头作用,在工作中积极践行“追求卓越、开拓创新”的精神,在平凡的岗位上作出了许多不平凡的贡献。

    “不管做什么事情,都要敢于扑下身子,不怕吃苦,尽全力把事情做好,肯付出才能比别人做得好,也终会有所回报。”

    外业曾让他想过放弃

    “在这里说不定能出国”

    1997年,21岁大学毕业的何高波和当时的多数年轻人一样,想拥有一份体面、稳定的工作。“其实武汉有一所学校叫我过去当老师,给的条件也不错。而煤航,是国企,待遇好,在行业内影响力也大,所以我就来了。”何高波说,入职后他开始从事外业工作,接到的第一个项目是河南洛阳的一个航测成图项目,但正是这个项目让入职半年多的他心生放弃之意。

    “夏天,戴着草帽,早上车拉我们过去,下午五六点再接回来,一整天都在外面忙,有时候没有饭吃,就在路边的餐馆解决,尘土飞扬。”何高波回忆说,除了条件差,工作强度也大,“当时我们做的是基础控制工作,做标识,挖坑埋设,扛着铁锨,师傅说挖,我们就挖。挖好以后,车开不到跟前,我们几个人就把百十来斤重的水泥墩子抬着埋,手上磨得都是血泡。”

    条件差、工作强度大,让何高波心里产生了放弃的念头。“主要是跟我毕业时的梦想有差距。毕业时我想着大学四年,出来起码是个工程师,可谁承想……”虽说心里想放弃,但他并没有付诸行动。“尽管辛苦,但当时刚毕业,大家都是年轻人,一起干活儿,关系也好,有点不舍得。”何高波说:“煤航当时也有一些国际项目,我就想着在这里说不定以后能出国。”

    就是这样一个小小的梦想让何高波坚持下来。入职航测局以来,何高波先后在野外测绘、软件研发、技术设计、质量检查、生产管理、市场营销等部门和岗位任职,在航测技术、软件开发、质量控制、项目管理和市场营销等方面成绩突出。“在航摄公司干了3年,由于公司承接了国际项目,我出国次数也比较多,最近刚从尼泊尔、柬埔寨回来。”何高波起初的“工程师”“出国”梦想如今都得以实现。

    “公司哪里有需要,我就往哪里去。”由基层一线的一名普通技术员走到管理岗位,何高波谈及工作经历时说:“做任何事情都会遇到困难,但要扑下身子,不怕吃苦。对于已经接受的工作,无论条件如何,都要认真负责,尽己所能,全力而为。只有肯付出,才能比别人做得好,也终会有所回报。”

    发展遇“瓶颈”

    带领班子“通过创新寻找新路子”

    2017年3月,何高波担任航摄公司总经理。在他的带领下,航摄公司取得了骄人业绩:2019年新签合同额6300余万元,营业收入4700余万元,利润额502万元,职工人均年收入超过11万元。

    这样的成绩在何高波看来“来之不易”。“现在行业门槛低,参差不齐,竞争激烈,通过传统的投标方式来获取业务越来越难。”何高波说,打破行业“瓶颈”,必须进行创新,“通过创新寻找新路子”。

    “如今行业测绘技术已经成熟,创新更多的是硬件方面。仪器设备的创新有科研院所专门研究,当前让我们进行单纯技术创新,效果不会太明显,我们目前发展遇到的困境主要集中在市场和服务上。”何高波说,寻找破解航摄公司当前发展“瓶颈”的创新之路,成了他和公司管理层的“必修课”。

    发现问题就要寻找解决问题之道。2019年,航摄公司成立技术研发部,专门从事商业模式和软件的研发。技术研发部开发的第一款产品“煤航飞览”,是一个数据处理软件,软件是基于航摄公司拥有的大量航摄数据而研发的。以前这些数据都是打印出来给客户看,“煤航飞览”软件可以让数据直接在大屏幕上呈现,“节约成本,提升用户体验”。

    “还有我们正在进行的西安航摄项目,在西安最佳拍摄时间点,我们主动出击收集相关数据,将数据资料提供给需要的客户。”何高波说,该模式与以前相比,客户将不再固定,凡是有需要的客户都可以拿到数据,对于客户来说将极大地节约成本,“时间上起码能节省2个月,成本上能降低40%~50%。”

          尽管自主航摄项目尚未正式投入市场,但根据市场人员和客户反馈,该模式将有较好的发展前景。“目前已经有客户在联系、咨询。”何高波充满信心地说道。       

    年轻人敢想 创新精神好

    “希望做好他们的领路人”

    张:昨天会议上大家对我的采购预算意见很大,我看是否调整一下。何:目前采购只要满足当前使用即可,不要盲目追求高大上,根据部门业务发展近况看有需求再行采购,我们要尽快理出思路……在航摄工程分公司党支部谈心谈话记录本上如是记录。

    “现在年轻人思维开阔,但他们吃苦精神不如我们那时候。”何高波举例说,公司曾招聘了一批毕业生,他们从事外业工作,“当时有人做了一个星期就不想干了。”何高波耐心、细致地做思想工作,那批年轻人最终都选择了留下来。“我也从事过外业,能理解外业的辛苦,他们有想法都能理解,关键是要怎么样去化解,解开他们的困惑。”作为管理者,何高波此后更加注重与员工的沟通。2019年,他设置了谈心谈话记录本,不定期找员工谈话,小到热水壶购买、大到公司发展,他都会详细记录并安排专人来解决。据统计,2019年何高波与公司每个员工谈话达到3次,总计超过150次。

    通过跟员工交流,何高波逐渐了解了员工,员工也了解了“老何”。“有时候他们有一些想法会跟我谈,他们能从公司业务发展上去考虑,我们那时就不敢,创新上他们做得要比我们好。”何高波将公司网站、微信公众号及宣传视频交给公司年轻员工来管理,取得了不错的成效。“以前航摄公司几乎没有专利和证书,但现在专利证书、著作权证书多了,这都要归功于年轻员工。”何高波说。

    在航摄公司走廊文化墙上挂着一幅幅照片,照片中一张张稚嫩的脸庞露出灿烂笑容,这正是何高波带领下的一群新时代的奋斗者。“他们的人生刚刚开始,我希望他们在遇到困难时,我能给他们指引,做好他们的领路人。”

     


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