中国煤炭地质总局主管   中煤地质报社主办

    中煤地质报

    首页 > 政治文化

    时不我待 我待何时

    2020-02-28 21:38:49 中煤地质报 阅读

    □  张利波

          2020年的第一缕春风以时不我待的气势吹破冰封的土地,即将带领人们走出新型冠状病毒肺炎疫情的阴霾。黑龙江地勘单位改革也以我待何时的气度向前推进。去年省编委的一纸通知拉开了黑龙江国有地勘单位整合优化的序幕,数月以来,在省地勘单位改革领导小组的推动下,各单位破难题、解困局、优资源,正以如虹的气势化解冰冻三尺的顽疾,从而实现转型升级,激发出长远的高质量发展动力。虽然新冠肺炎疫情的出现,在一定程度上迟滞了改革的步伐,但箭在弦上的改革定会在春花烂漫时步入快车道。

          时不我待的地勘改革,要在认识上眼光远。

          曾经的黑龙江地勘行业辉煌一片,为国家发展作出了突出贡献,然而近年来资源勘探进入了低谷,已被许多同行甩得很远。在新旧动能转换、资源配置优化的过程中,因种种原因错失了破茧的有利时机,未能补齐短板;向生态环境修复、城市地质等转型的脚步也慢了一些节拍。如今的地勘单位整合,优化了资源,激发了动能。只有用长久发展的眼光,抓住营商环境不断优化的大好契机,充分认识到“发展才是硬道理”,增强闯市场的能力,摒弃等靠要的思想,真正做到“转型升级”“优化资源”,才能真正使黑龙江地勘行业有能力与全国同行比肩,这需要全体黑龙江地勘人思想认识上的一次蝶变。

          我待何时的地勘改革,要在行动上视线宽。

          市场有新陈代谢、动能有新旧变化,只有不断地推进地勘改革,加速资金、人才、设备等资源的优化配置,提高管理效率,增强造血能力,才能真正实现地勘行业的高质量发展。这一切都需要有行动的魄力、啃硬骨头的精神,把水分挤出去,把短板补起来,形成整体作战的合力,才能真正突出重围。正是缘于砥砺前行的执着改革,东莞实现了从出产全球1/10低附加值低利润的鞋到出品全球1/4的智能手机等电子设备的转型,由手工业城镇向高科技城市迈进。还有煤炭大市江苏徐州从“一城煤灰半城土”到“一城青山半城湖”的涅槃重生。这些鲜活的例子告诉我们,只有转型发展,实现产业升级,才能寻求突破。当然,对于黑龙江地勘行业而言,转型并不是要转行业,而是应该实现产业升级。地勘单位要转型到高科技发展所擅长的领域,或者依托高科技来推动地勘的变革,从而形成本行业的区域优势。而这需要地勘单位领导者有行动的魄力、执行的实力与发展的动力。视线之内,不能只有眼前的“事”,也不能只有眼前的“人”。特别是在“人”的方面,应该真正做到能者上、庸者下,智者担、懒者让。管理人员不能只有上升的体制,而无“下”的机制。综观全国这次抗击新冠肺炎的战“疫”,有许多能力不强的执政者退下了,一些不以民为中心的为官者被免职降职了,这足以说明领导水平的重要性。地勘改革是不是也应让那些专业能力不强、管理水平不高的管理者“动一动”?所以说行动上视线宽,既要有向外看的转型发展的眼界,又要有向内的敢于破除顽疾的眼界。

          时难待我的地勘改革,要在智能上视野大。

    信息化、智能化、大数据等高科技在抗击新冠肺炎战“疫”中起到了非常大的作用,可见其重要性。而黑龙江省绝大部分地勘单位还未实现信息化,更不用说智能化、大数据等的运用了。绝大部分地勘单位依然采用传统方式开展工作,信息的壁垒未能打通,沟通的便捷性未能实现,从而导致了工作效率的低下。比如说在全国企事业单位运用得比较普遍的视频会议、员工管理等软件,借助各种云端平台来开展协作,在黑龙江地勘单位中基本谈不上广泛应用,只有个别单位在局部使用。从管理的角度热衷于传统的方式,各级管理干部不能真正下沉到基层。在地质研究和钻探施工等领域,虽然个别单位能够运用无人机进行测绘,运用先进的自动化钻探设备进行施工,但绝大部分地勘单位依旧使用传统的地质勘探工具,甚至有的单位至今还在使用上世纪八十年代的钻探施工技术。究其原因,并非黑龙江地勘单位不把资金花在刀刃上,去购买先进的地勘设备,而是能够运用电子化、智能化先进设备的人不够多。所以智能方面的视野大,应该是集聚一批中青年骨干人员,让其在挑大梁的过程中熟悉先进设备所带来的便捷性和高效性,从而促进地质勘探由人力密集型向智力密集型转变,若能设计、生产出智能化的地勘设备,那将是另一个新的经济增长点。

          艰难险阻不足惧,闯关夺隘再前行。我们要在深化地勘改革上持续用力,确保地勘经济实现量的合理增长和质的稳步提升。让我们用时不我待的气魄和我待何时的骨气吹响改革的号角,让地勘改革发出嘹亮的声音。

    Powered by 中煤地质报 5.3.19 ©2008-2020 www.zmdxw.com