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    平凡岗位炼就“担当底色” ——记江苏局“优秀共产党员”刘渊

    2019-11-29 22:12:01 中煤地质报 阅读

    □  本报记者 陈 辉  通讯员 杨宇光 黄凤琴

          12年前,刘渊走出校园,入职江苏长江机械化基础工程有限公司淮海分公司。刚刚投身地质事业的他,对野外施工的艰苦还没有概念。随着时间的推移,从施工员、技术负责人、驻外办事处业务经理,再到项目经理,一路走来,他不仅丰富了现场管理经验,还提升了业务沟通协调能力,更重要的是炼就了一名共产党员应有的“担当底色”,多次被授予“优秀员工”“优秀项目经理”“青年岗位能手”等荣誉。

    磨砺中淬炼担当品格

          2017年8月,刘渊担任连云港御峰钻孔灌注桩工程技术负责人。由于首次采用反循环钻机施工,项目部技术人员缺乏相关施工经验,不知从何下手。工欲善其事,必先利其器。开工前,他带领技术人员查资料、学规范,进行技术交底,帮助他们掌握反循环钻机施工工序与质量控制要点。在施工过程中,面对恶劣的天气状况、困难的施工条件、复杂的地质环境、繁杂的工作任务,他白天奔波在生产管理一线,晚上则兼任资料员和预算员,经常忙碌到凌晨。为了缩短工期、提高效率,他连续4个月工作生活在工地。凭着这股拼劲,他出色地完成了任务。

          2017年12月,刘渊担任邳州林溪郡桩基项目技术负责人。该项目桩型多、工期短、要求高,设计桩长22米。在静压桩机压力值远远超出设计要求时,仍达不到设计桩顶标高,严重影响施工进度。面对这块“难啃的骨头”,他主动出击,仔细分析岩土工程勘察报告,果断建议将桩长调整为19米。经设计院重新核算,甲方单位采纳了这个建议。最终该项目顺利通过竣工验收,还被评为优质结构工程。

          2018年7月,淮海分公司承接夏邑城乡一体化项目桩基工程。当时环保检查要求严格,各种建材价格持续上涨,甲方催促尽快施工,加上该项目中标价格较低,如果在这种状况下施工,项目亏损风险很大。面对这个“烫手山芋”,刘渊毫不犹豫、挺身而出。他第一时间组织人员奔赴施工一线,开始了大量的前期准备工作。凭借多年的现场施工经验,他确立了“保质量、保安全、保环保、保进度”的基本要求和“精打细算、挖潜创效、二次经营、扭亏保平、争取创利”的项目管理思路。8月,受“温比亚”台风的影响,当地出现了五十年不遇的特大暴雨,施工现场一片汪洋,积水深度达到1.5米左右。刘渊积极组织现场施工人员抢险排涝,用最短的时间恢复了生产,获得业主与监理单位的一致好评。经过4个月的艰苦奋战,项目顺利完工,获得甲方高度评价,创造了良好的社会效益和经济效益。

          2018年12月,刘渊任开封项目的项目经理和临时党支部书记。项目距离公司较远,为节约成本,决定选用当地劳务队伍。由于初次合作,员工施工态度较为消极。刘渊带领项目部党员和骨干,与各桩机负责人积极沟通,在保证公司利益的前提下,对表现好的桩机队伍优先办理劳务工程款支付结算手续,既保证了劳务队伍的合理利益,又提高了一线员工的积极性,为长江公司赢得了在开封市场的良好口碑,为后续项目提高生产效率、降低劳务成本提供了保障。得到劳务队的高度认可后,刘渊又提出了“大干生产30天”的口号,对施工进度快的机台人员实行赶工奖政策,激励了员工的积极性。

    坚守中践行初心使命

          担当,需要责任意识,更需要无私胸怀。在困难和挑战面前,刘渊常常告诫自己:作为一名共产党员,始终要坚守共产党人的初心和使命,时刻做到日常工作能尽责、遇到难题敢负责、解决问题敢担责。

          质量安全是公司履行社会责任的基本底线。刘渊从我做起、从细微处入手,在施工期间,他紧盯施工工序、严把质量关,针对工程中的质量难点制定施工方案,确保每道工序处在受控状态。为确保安全施工,他与项目安全员逐一梳理安全隐患,及时发现并整改。对安全生产表现突出的桩机进行奖励,多措并举,确保安全生产。他深知,安全生产没有“万无一失”,只有“一失万无”。

          多年来,刘渊秉持“做一个项目、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”的经营理念,在施工中换位思考、维护业主利益,在项目上精益求精、强化标准化建设,以实际行动树立公司良好品牌形象,为公司承接后续工程夯实基础。

          当前,随着公司业务的快速拓展,项目部存在人手不足的现象,加班加点成为常态。白天负责项目管理和技术管理,晚上还要完成大量的内业资料和监理资料工作,其中的艰辛不言而喻。对于刘渊的默默付出,有人难以理解,甚至偷偷笑他傻。面对这种议论,他往往一笑了之。因为他深知,共产党员必须有大局意识,必须承担更多的责任,必须发挥先锋模范作用,必须有甘于奉献的拼劲和“傻”劲!

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