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    安徽局物测队五举措有效提升核心竞争力

    2020-04-25 22:10:36 中煤地质报 阅读

          本报讯 (记者  程 然  通讯员  曹克华) 安徽省煤田地质局物测队通过五项措施,有效提升了单位核心竞争能力。

          一是加强人才队伍建设。大力实施人才强队战略。物测队制定了学术和技术带头评选表彰管理规定,推荐、评选3人为学术和技术带头人。积极开展“师徒结对”活动,遴选师徒9对。2人通过注册测绘师考试,全队已有注册测绘师7人。招聘13名大学毕业生。组织开展物探专业技能答辩竞赛和测绘职业技能竞赛, 16名选手获表彰。二是提高装备水平。采购了数据处理工作站、GPS、无人机倾斜摄影测量系统等,地震勘探可控震源正在开展供货商厂家调研。三是加大职工培训力度。采取走出去、请进来的办法,加强技术人员培训。2人考取民用无人机驾驶执照,2人获得涉密测绘成果管理人员岗位合格证书。举办高精度三维地震勘探、电法勘探、倾斜摄影测量等技术培训27期,培训人数500多人次。四是规范项目管理。充分论证项目的可行性,严格审核项目预算,落实项目管理责任。通过召开技术、安全、调度、验收预审等会议,加强对工程项目设计、野外采集、成果报告的质量把关。五是深化科研交流。主动对接科研院所,加大关键技术研发,推进科研项目顺利实施。与中国矿业大学合作开展淮南地区非常规天然气储层预测方法研究;与安徽理工大学开展煤矿安全开采子课题电法项目研究。完成科研项目4项。获得发明专利1项。皖江页岩气地质调查地震勘探报告获中国煤炭工业协会优质专业地质报告二等奖;《淮南潘集地区煤层气储层预测方法研究》获局第二届地学论坛征文一等奖。


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