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    青海局九项措施为经营工作助力

    2019-03-20 11:38:01 中煤地质报 阅读

    本报讯  日前,青海煤炭地质局组织召开主题会议,传达中国煤炭地质总局有关要求,进一步明确青海局2019年度经营工作重点,转观念、换思维、抓机遇、全力推进多层次营销,力争在经营管理上有新突破。

          副局长王明宏针对2019年经营重点工作提出了九点要求:一是各单位要提高发展站位,贯彻“地质+”理念,优化产业布局,既要做强做大生态与环境产业,也要实现传统地质勘查向清洁能源勘查转型升级,向国家急需的战略性矿产勘查拓展;二是建立多层级式市场开发模式,大幅提升市场开拓能力,优化营销制度及营销网络,培育专业营销队伍,善于捕捉市场信息,勇于抓住项目机遇;三是进一步完善科技创新体系,建立生产要素与效率共同驱动,效率与创新联合发力的经营机制,不断提升主业核心竞争力,通过提升项目技术能力和工程质量来加强品牌建设;四是加强诚信体系建设,强化项目质量管理,按照客户要求及时向其提供产品;五是加强项目成本管控,紧盯“两金压降”目标,降低经营管理成本;六是围绕业务拓展领域,加强资质建设,努力提高竞争能力;七是建立不同类型客户群,架构营销网络,建立客户回访及维护制度;八是完善内部管控制度措施,提升风险识别和防范能力,推进合规体系建设;九是加强人才队伍建设,实施“引进来、用得上、留得住”人才管理理念,采取“传帮带”“请进来、走出去”等措施促进人才快速成长,弥补人才断档的现象,建立合理的人才梯队。

    边 君


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