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    引路者的开拓之旅——江西中煤国际公司海外施工纪实

    2019-01-22 09:57:01 中煤地质报 阅读

    □  陈秀珍

          改革,是一盏璀璨的明灯,照亮我国40年迅猛发展的道路;改革,是一个新时代的起始,预示着中国经济腾飞发展的方向。在江西省煤田地质局和江西中煤建设集团有限公司的正确领导下,江西中煤国际建设有限公司“走出去”步伐坚定,取得了喜人成绩。

    2007年至今,中煤国际公司历经风雨,从一个只有几人的国际市场部,发展成为拥有员工400多人、年收入上亿元的江西中煤建设集团子公司。十二载光辉岁月,承载着海外中煤人对美好事业发展的憧憬,他们挥洒汗水、筑梦青春、无怨无悔。

    披荆斩棘 鏖战海外拓新路

    中煤国际公司成立初期,既无市场基础,又无工程业绩。公司以“借船出海”的经营模式,与江西国际公司合作,先后中标实施加纳北部地区AFD乡村路桥项目、埃塞俄比亚METU公路项目、加纳AD地区沥青公路项目等。通过项目的实施,逐渐熟悉国际工程运作模式,锻炼了一批国际商务和项目管理人才,为随后的市场开拓、项目管理积累了宝贵经验。

    在非洲国家经济稳步发展、基础设施建设需求快速增长、国际工程承包市场日益开放的新形势下,江西中煤国际公司结合自身实际情况,确定了“自主发展、独立经营”发展思路。2008年7月,独立中标埃塞俄比亚阿发93.6千米的公路项目,工程造价8000万美元,创下了当时江西省境外公路工程造价最高纪录,实现了从“借船出海”向“驾船出海”自主经营的重大转折。继阿发项目后,连续独立中标6000万美元的肯尼亚C35公路项目、1.75亿美元的肯尼亚A2公路项目,再次刷新江西省在境外承接最大规模公路工程项目的纪录。

    “锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”无论在素有“非洲屋脊”之称的埃塞俄比亚高原,还是在非洲东部的肯尼亚大地,公司每一名员工都彰显了“特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别有毅力”的江西中煤精神。阿发项目攻坚克难,实现利润6000余万元;肯尼亚A2公路项目采取“四节一环保”的具体措施,不断完善施工管理体系,责任到人,注重细节,从各个环节减少施工对外界造成的影响,并被授予2016年度“境外鲁班奖”;肯尼亚C35项目的顺利通车,极大地改善了当地居民出行条件,促进了当地经济社会的发展。至此,公司实现了出效益、出精品、出人才的奋斗目标,为海外事业转型发展奠定了基础。

    披荆斩棘,乘风踏浪。2017年,中煤国际公司营业额和合同签约额双双突破6亿美元,实现了从“跟随者”迈向“引路者”的巨大转变,成功踏上了海外市场发展的新征程。

    党建引领 创新管理树新貌

    经过几年的艰苦努力,中煤国际公司逐渐进入健康发展快车道。2010年,中煤国际公司独立运营,承接海外项目取得重大突破,先后在肯尼亚、埃塞俄比亚、赞比亚、加纳、巴基斯坦、利比里亚、老挝等国设立海外办事处和分公司,海外市场网络布局初步形成。

    习近平总书记说,“以改革开放的眼光看待改革开放,充分认识新形势下改革开放的时代性、体系性、全局性问题,在更高起点、更高层次、更高目标上推进改革开放。”面对国际工程承包项目日益激烈的竞争局面,江西中煤人并没有停止发展的脚步,而是积极转变观念,创新发展思路,坚定“党建工作也是生产力”的观念,不断建立健全海外党组织,配强配优支部书记,时刻关注海外一线职工生活、学习、工作,真正做到了“工程项目做到哪里,党组织就建到哪里”“哪里有困难,哪里就有组织的关怀”。

    截至2018年12月,江西中煤国际党总支共有党员117人,海外正式党支部9个,临时党支部1个。公司机关党支部、肯尼亚公司党支部打造学习型党组织,连续多次荣获集团公司“优秀党支部”称号。2018年10月,在集团公司党委的指导和帮助下,江西中煤国际党总支拍摄的“党旗漫卷海外红,无悔青春撒热土”主题微党课以新颖的内容和丰富多彩的表现形式,获得了江西局领导及集团公司党委的一致好评。

    “党建工作助推生产经营,生产经营为党建工作提供坚实基础”,这是江西中煤国际公司发展道路上的点金石。无论是多年驻守海外一线的党员领导干部,还是活跃在非洲大地的年轻党员同志,都不忘初心、牢记使命,谱写了一曲曲悠扬赞歌,写下了一个个感人故事,为海外事业发展添砖加瓦。

    诚以致远 担当奉献树形象

    “做一个项目,树一座丰碑,造福一方百姓”,这是江西中煤国际公司发展的坚定理念。在非洲大地,面对艰苦的条件,复杂的环境,公司十分注重造福项目所在地的群众,为当地经济社会发展贡献力量。

    在赞比亚、埃塞俄比亚、肯尼亚、加纳、老挝等国承建公路、灌溉、供水、打井等工程项目施工中,公司每年都要雇用数千名当地工人,为他们提供就业机会,传授施工技术。近6年来,在赞比亚、埃塞俄比亚、肯尼亚等国,通过公司工程技术人员传帮带的工人已经超过了10万人。

    在埃塞俄比亚,阿发项目部为当地建起水厂,解决了项目施工所需用水的同时,免费为当地居民提供用水,并自发用车辆为一些偏远地区的居民送水。

    在加纳,援建的1000口水井项目已完工并交付使用,解决了加纳大部分农村地区用水困难、清洁用水匮乏的问题,50万加纳人喝上了清甜洁净的水。

    在肯尼亚,出资300万肯尼亚先令(约25万人民币),与肯尼亚中资企业联合建设肯尼亚北京小学。这所小学位于内罗毕的马萨利贫民窟,目前已落成使用。这所学校现有6000多个孩子就读,他们在宽敞明亮的教室里快乐学习、健康成长。

    江西中煤人的无私奉献,得到了当地政府和人民的赞许,他们为这样有责任有担当的企业竖起了大拇指。当地居民甚至会用普通话或南昌话表示感谢,就连当地的小孩子,看到江西中煤人的身影,都会拍着手大叫:“Chinese is good!”

    谋篇布局 绘海外发展新蓝图

    习近平总书记指出:“在新时代,中国人民将继续自强不息、自我革新,坚定不移全面深化改革,逢山开路,遇水架桥,敢于向顽瘴痼疾开刀,勇于突破利益固化藩篱,将改革进行到底。”新时代的改革,对于江西中煤国际公司来说也是一个关键词。2018年9月,江西中煤建设集团董事长、党委书记张明锋传达中非友好合作论坛精神时,深刻剖析当前国际市场发展新趋势,提出要转变经营思路,深耕市场,积极参与公路、铁路、机场、医院等基础设施建设及多个援建项目;要发展装备式建筑产业园、木材进出口贸易等新型产业;要打开非洲特色产业,如咖啡、红酒、农产品等产品贸易业务渠道,形成商贸一体化的产业模式。这些思路,打开了新时代海外发展的新蓝图。

    回首过去,江西中煤国际公司风雨兼程、百折不挠,展望未来,江西中煤人将深入贯彻党的十九大精神,以改革开放40周年为契机,抢抓中非友好合作的机遇,提升管理水平、奋力深耕市场、树立“江西建设”好口碑,多措并举拓展业务领域,拓展“一带一路”朋友圈,开启深层次“走出去”的新征程,迎着新时代的发展浪潮砥砺前行。


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