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    红土地上筑梦前行——江西局改革开放40年侧记

    2018-12-10 10:38:14 中煤地质报 阅读

      王永忠

    1978年,党的十一届三中全会胜利召开,提出伟大的改革开放决策,标志着中国进入改革开放的历史新时期。

           面对经济社会发展对能源资源的巨大需求,江西省煤田地质局广大干部职工忘我投身地质工作。在地勘主业之外,局属各地质队还从事农林牧渔业生产。在农场里,仅有的几台汽车和拖拉机,以及开垦的600余亩旱地、120亩冷水田就是用来经营副业的家当。

           改革开放40年来,在党中央国务院及省委省政府的坚强领导下,江西局历届领导班子团结带领全局干部职工坚持党的基本路线不动摇,提交国内外煤炭地质勘查报告109件、煤炭资源量39.80亿吨。同时,主业之外的产业建设也取得巨大成就。广大干部职工40年来在红土地上书写着煤田地质改革开放的辉煌篇章。

    经济发展快速提升

           党的十一届三中全会后,在改革开放的春风沐浴下,面对经济社会发展对能源资源的巨大需求,江西局广大干部职工奋力投身地质工作,1979年平均开动钻机48.7台,当年完成钻探工作量达14.77万米,创历史之最。

           在抓好资源勘探的同时,全局多种经营工作也开始起步。在1979年、1980年和1982年的全国煤矿农副业生产经验交流会上,江西局被评为全国煤矿农副业生产优胜单位。当时的煤炭工业部还奖励了江西局一台解放牌汽车和丰收牌拖拉机,以及6万元奖金。

           上世纪80年代中期,江西省煤炭工业厅下发《关于煤矿多种经营企业有关的经济政策的暂行规定的通知》,使全省煤田地质工作得到了空前的解放,全局掀起了“二次创业”热潮,发展了地质延伸服务、机械加工服务、宾馆旅游业服务等多种经营实体。

           下面一组数据颇具说服力。改革开放初期,江西局主要以农林牧渔业为主,到1985年,新开辟多种经营项目15个,固定资产2000万元,年产值250万元,主要用以安排待业青年、职工家属和富余人员。1998年,多种经营项目总投资6344万元,固定资产总额8870万元,年经营收入1.1亿元。2008年,多种经营固定资产总额1.97亿元,年经营收入6.55亿元。2017年,多种经营固定资产总额9.76亿元。全局固定资产由1978年的几台汽车和拖拉机,以及开垦的600余亩旱地、120亩冷水田,增长到1985年的2000万元,再到2017年的9.76亿元,与1985年相比增长了48倍。2017年,多种经营收入达到44.93亿元,较1985年增长了1796倍。

    产业建设持续推进

           市场竞争,适者生存。在长期的产业建设和转型升级过程中,江西局虽经历阵痛,但在产业建设上始终坚持以产业兴局、以产业强局的理念,并在产业建设上不断推进和优化。

           1984年,江西局建筑施工业开始起步,以基础工程为起点,逐步发展到市政、房建、公路桥梁等业务。商旅服务业起始于1993年,并于2003年成立了江西华昌旅业公司。1987年,局属各单位机修厂通过改造,先后办起了机修、汽车配件、铜材加工、化工等工业企业。到2000年,全局已经形成地勘、施工、工业、旅业四大主体产业结构。然而,市场经济变幻莫测,自2005年以来,全局多数工业企业、旅业公司由于经营效果不佳,相继关停注销。

    自上世纪90年代起,江西局坚持“走出去”发展,建设海外产业平台。大力发展海外产业,打造海外第二个煤田地质局。从零起步,积极参与国际工程建设与合作,规模从小到大,国家由少到多,模式由低到高,逐步实现了从“量”到“质”的跨越。

           以江西中煤建设集团为代表的“走出去”企业,在2001年成立之初,经营规模仅为3000万元,到201712月,经营规模已突破110亿元。

           扩大国际版图。坚持以非洲传统市场为据点,向周边市场辐射,深度开发非洲市场,积极响应国家“一带一路”倡议,大力开拓中亚、南亚等新市场。目前,全局海外合同保有量超百亿元,海外产业快速发展,已成为全局主要的利润增长点。

           做实国内市场。为了做实做强国内市场,江西中煤建设集团大力拓展国内各省建筑工程领域,深耕省内市场,凭借优良的质量和品牌,得到了市场认可,创造了良好的经济效益。

           823日,2018年度美国《工程新闻纪录(ENR)》“全球最大250家国际承包商”榜单发布。江西中煤建设集团位列第97位,跻身百强之列。93日,江西中煤建设集团晋升公路工程施工总承包特级资质,继2015年晋升市政公用施工总承包特级资质后,成为全国为数不多的拥有“双特级”资质的施工企业。

    民生得到极大改善

           改革开放40年来,江西局从解决干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手,扎实办好民生实事,职工群众的获得感、幸福感更加充实。

           居住条件得到充分改善。1978年年底,局机关在南昌市青云谱区三店西路建成局机关本部第一栋办公楼和第一栋职工住宅楼,随后在1980年、1985年、1992年、1994年逐步建设了办公楼和职工住宅楼。到2001年,局机关大院办公大楼建筑面积为4872平方米,建成了4栋职工住宅楼,总面积达4457平方米,104户职工家庭圆了自己的住房梦。局属各地质队在建队初期,由于地质工作流动分散,驻地先后多次搬迁,职工群众居住条件也随着搬迁不断得到改善。2006年,二二六队萍乡市鹅湖基地初步建成;2001年,二二七队迁入吉安市青原区。近几年来,一九五队、二二三队陆续通过实施棚户区、危房改造等就地涅槃重生,不断改善职工群众住房条件。

           职工收入持续增长。改革开放40年来,局、队两级班子始终将提高职工群众收入作为工作落脚点。据数据显示,1978年全局人均年收入856.26元,到2017年年底,全局职工人均收入11.15万元,40年增长近130倍。

           把好事办好,把实事办实。近年来,江西局党委把一件件民生实事落到实处。3个县域地质队搬进南昌办公和居住。江西中煤建设集团等实体也在南昌市九龙湖、湾里区等便利地块购地办公和买房。

           改革和发展的终极目的在于造福人民。江西局紧紧围绕织就密实的民生保障网这个关键,切实解决地质队干部职工医保、子女上学、地区差别等问题。一九五队、二二四队、普查综合大队、地勘院、测绘大队的干部职工还办理了省本级职工医保。

           综合队工会主席王越钦在谈到入住滨湖花城新居时感触颇深。他说:“我从事地质工作已44年了,以前大家在地质队基地生活比较苦,都向往城里的生活,现在大家终于实现了这个愿望。”

           在谈到关注全局民生工作时,一九五队史落阳感慨地说:“局里在南昌为3个地质队的职工建住房,一套房下来是为购房职工发了一个大‘红包’啊!”

           知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。展望未来,江西局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的十九大精神和习近平总书记对江西工作的重要要求,在省委省政府的领导下,不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干,为实现中华民族伟大复兴的中国梦和实现富裕美丽幸福现代化江西建设作出应有的贡献。

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