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    用心建起美好生活——记中煤建工广东分公司铜仁项目经理李治

    2018-10-15 14:53:24 中煤地质报 阅读

    □  本报记者  霍 湘  通讯员  李茜圆

    李治,中煤建工集团有限公司广东分公司铜仁易地扶贫搬迁安置点项目部项目经理,曾荣获航测遥感局“优秀团员”称号、中煤建工“先进个人”称号。

    2009年,刚刚大学毕业的李治秉承着建造精品工程的信念走上了工作岗位。9年间,他从安装施工员、土建施工员,一步步成长为项目部经理。他带领团队克服重重困难,不辱使命,完成多个工程项目,用责任与担当诠释了精益求精的工匠精神,谱写着新时代青年的奉献之歌。

    潜心钻研 锐意创新

    “技术创新没有最好只有更好,永不放弃就一定能成功。”这是干练、阳光的80后青年李治常常挂在嘴边的一句话。工作中常常会遇到难啃的“硬骨头”,每每这时,李治就会特别兴奋,身上刻苦钻研的劲儿被激发出来。凭着认真钻研、永不服输的劲头,他出色地完成了一个又一个项目,成为大家心目中的“金牌项目经理”。

    2012年,李治在咸阳博物院项目部主持施工生产时,施工现场周边有其他工地进行爆破施工,造成施工现场震感强烈。这一现象触发了他的灵感,脑子里闪现了一个想法。他与一帮志同道合的同事研究起如何提高建筑物的抗震性能。在研究过程中李治发现,传统的建筑物为了抵抗地震的破坏,都是通过增大梁柱截面的尺寸、增加梁柱配筋和提高建筑材料强度等方法来实现,但这种办法会导致结构刚度越大,向上部结构传递的地震作用越强,工程造价高。

    能不能在控制工程造价的同时达到更好的抗震效果呢?李治带着必胜的信念不断尝试、完善,再尝试、再完善……在技术创新上,他不遗余力。从实践到理论,再从理论到实践,项目团队在他的带领下做了数不清多少次实验,终于在2015年5月创新了抗滑移橡胶隔震支座工艺,其“灵魂”是“以柔克刚”,既不伤害钢筋,又能保证支座正确安装,大大提高了安全性,节省了费用,检修更加便捷,上部结构设计更加自由。

    李治不断学习新的知识,利用业余时间自学预算、造价、管理等方面的知识,以使自己的知识和能力更加全面,提高个人的管理水平,成为懂技术、会管理、善经营的复合型人才。凭着勤奋好学的韧劲,他于2015年取得一级建造师证书,2017年顺利通过造价工程师三门课程考试。

    事事亲为 敢于担当

    “肩扛千斤谓之责,背负万石谓之任。”面对压力和困难,李治迎难而上,时时处处冲在前面,是团队中的“领头雁”。

    2017年11月,李治远离家乡西安来到贵州铜仁,成为铜仁易地扶贫搬迁安置点项目部项目经理。该项目是民生工程,是铜仁落实国家精准扶贫政策的关键一环,中煤建工领导高度重视,深知这个项目的重要意义和施工难度。李治拍着胸脯说:“保证完成任务!”面对项目工作量大、工期紧、场地条件差、地基基础施工技术复杂等困难,他带领这支年轻的团队,不畏艰难、开拓进取,最终顺利完成政府要求的工期目标。

    11月下旬,铜仁项目正式进场施工,施工合同中要求12月底必须完成1号、2号楼主体封顶。前期基础施工复杂且耗费时间长,用仅仅1个月的时间完成任务,在旁人眼里简直是不可能的事。李治顶住压力,积极联系铜仁地区的机械设备供应商,经过多方筛选比价,综合考虑机械数量、型号、规格,最终以最合理的价格租到了最合适的机械设备,确保了基础施工进度。

    设备问题解决了,项目顺利开工。12月主体施工进入关键时期,就在大家为施工进度追上来而高兴的时候,铜仁市开始进行环保大督查,严格控制水泥运送。水泥严重紧缺,搅拌站无法正常供应混凝土,这可怎么办?李治立即奔走求助,最终从贵阳调运水泥到铜仁,并采取有效的水泥运输、搬运和保管措施,杜绝发生扬尘现象,保证了混凝土的供应。

    随着施工的推进,问题一个接着一个压了过来。要赶施工进度,可偏偏混凝土常常供应不及时,既影响工程进度和质量,也使工人也产生了不稳定情绪。好几次凌晨两三点,李治驾车到搅拌站,实地了解原因,放低身段,不厌其烦地与搅拌站的工作人员沟通。最终工作人员被他的执着感动,答应马上供料。

    追求品质 助力扶贫

    “在施工技术和质量方面不能有一点儿含糊,我就是那个‘黑脸包公’。”作为一级建造师、铜仁项目经理,李治始终如一地追求精益求精、完美品质,践行着“工匠精神”。

    铜仁易地扶贫搬迁安置点项目部始终坚守央企担当,秉持着中煤建工“合作、信任、和谐、开拓”的企业精神进行施工。李治奋勇带头、争当表率,助力打赢打好易地扶贫攻坚战,严把施工质量关,每个环节没有一丝一毫的松懈。

    项目于今年2月复工,业主提出6月底1号、2号楼交付验收。面对工期压力,李治身上的担子更重了。4月,施工进入装修阶段。在一次日常工作检查中,他发现卫生间防水存在问题,阴角线和细节节点基层、附加层处理范围和厚度不够,如果继续大面积施工,今后住户使用过程中会存在漏水渗水质量隐患,处理起来十分麻烦。李治立刻叫停施工,要求立即整改。站在一旁的工人说:“如果重新弄会延误工期,卫生间防水问题不大,短期内不会影响住户使用,没必要小题大做。”李治严肃地说:“我们盖的是老百姓今后的家,这个家很可能他们要住上几十年,甚至一辈子,怎么能马马虎虎?我们不能砸了‘中煤建工’的牌子,必须采取有效措施,加班加点也要保证如期完成。”

    项目部在其他工作正常推进的同时组织力量分析卫生间防水问题,迅速做出整改方案,经过反复实验确定防水问题解决后,现场职工开启“5+2”“白加黑”模式,使防水分项施工方面质量大大提高,及时消除质量隐患。最终1号、2号楼如期完成并通过竣工验收,展示了中煤建工的品质与速度。

    为了让贫困户尽快住上新居,开启幸福生活,如今,李治仍然坚守在施工一线。他正在用实际行动助力扶贫攻坚,让党的十九大精神转化为生动实践,在扶贫攻坚建设一线落地生根、开花结果。他用心血和汗水铸造精品工程,用心守护着人们对美好生活的向往!


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