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    抢抓机遇 转型发展——访江苏局局长、党委书记蔡卫明

    2018-09-19 11:28:00 中煤地质报 阅读

    □  本报记者 郝智宸

    党的十九大报告提出,要贯彻新发展理念,推进绿色发展。地处长三角的江苏煤炭地质局,深刻践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”发展理念,紧抓生态文明建设和绿色长江经济带建设战略机遇,积极探索传统地勘单位转型升级新路径,为转型发展注入了新动能。

    日前,记者走进江苏局,就如何贯彻落实好中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略,持续推进江苏局产业转型,加快发展新旧动能转换,采访了江苏局局长、党委书记蔡卫明。

    记者:蔡局长,您好!今年以来,江苏局认真落实总局“11463”总体发展战略和重大决策部署,经济发展呈现出稳中向好的基本态势,主要取得了哪些显著成效?

    蔡卫明:今年以来,江苏局各级领导带头跑市场,加强高层营销,紧盯大客户,拓展以总部为引导的市场营销工作,全局市场开拓取得显著成效。截至8月末,全局签订合同总额35.72亿元,同比增长34%。其中新签合同总额32.78亿元,同比增长63%;累计项目储备16.07亿元,创历史新高。无论经营收入还是利润总额,都较好地完成了序时进度。

    着重加强产业平台建设,加大生态环境建设新兴市场开拓力度,先后成立了江苏中煤地质工程研究院有限公司、江苏中煤长江生态环境科技有限公司、江苏润煤建设工程有限公司等企业平台。与北京高能时代环境修复公司合资成立江苏省徐州工程勘察院有限公司,开展污染场地土壤取样检测业务。并与江苏瑞业、正中国际公司合资成立投资控股公司,着力开拓重大基础设施、地下储气库建设等市场。

    积极参与“一带一路”建设,先后在印尼、伊朗等国承揽了供电线路塔基桩基础、多金属矿综合勘查等工程项目。

    记者:在转型升级上,江苏局取得了哪些新进展?

    蔡卫明:作为传统地勘单位,要实现可持续发展,必须围绕国家重大战略和经济社会发展需求,培育新业态、开拓新领域。我局近年来重中之重的工作就是抓产业转型升级,坚持立足主业,依靠科技创新,做好“地质+”这篇大文章,积极向农业地质、城市地质、生态地质等领域转型。今年以来,全局新增实用新型专利授权50项,3家单位开展了知识产权贯标,在已有3家国家高新技术企业的基础上,今年又有4家单位申报2018年高新技术企业。尤其是在新兴市场开拓上大胆尝试,主动出击,实现了多个首次。首次涉足煤层气多分支、煤矿含水层注浆改造和防治水抢险领域;首次承接苏南Hg污染耕地治理项目,打开了污染土壤修复新市场;在煤炭地质系统首家获得中国地调局1∶250000多目标区域地球化学调查资质,并首次承揽了全国污染源普查、重点行业企业用地调查项目;首次中标浅层地温能开发、隧道变形监测、水准测量、土地复垦等项目,转型升级取得了新进展。

    记者:总局在纪念建党97周年暨“两优一先”表彰大会上首次提出了“12165”党建工作思路。江苏局在党建工作方面做了哪些工作?

    蔡卫明:一是严格落实党委主体责任。对照总局党建工作责任制要求,全面落实党的建设各项工作要求;加强理论学习,组织开展十九大精神集中轮训,推进“两学一做”学习教育常态化制度化;开展基层党支部“五化”建设(支部建设标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化)。二是夯实各级党委书记党建第一责任人职责。7月中旬,召开局党建工作中期推进会,开展党委书记抓党建期中述职评议。三是组织开展解放思想大讨论。以“学习新思想,改革再出发,迈开新步伐,发展上台阶”为主题,进一步统一思想,凝聚共识,以实实在在的改革发展新举措,推动江苏局各项事业全面进步。四是加强项目党建。按照局党委“支部建在项目上,党旗飘在工地上”的要求,在组建项目部的同时,同步成立项目临时党支部,围绕项目重点难点工作、重要节点,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。五是加强退离休党建工作,更好地服务老同志,发挥老党员在维护单位和谐稳定方面的积极作用。六是开展党建工作标准化建设,进一步推进组织设置、阵地建设、党员发展、作风建设等标准化。

    记者:根据总局“11463”总体发展战略,江苏局也提出了“14166”发展新思路,该思路的主要内容是什么?

    蔡卫明:今年,局党委进一步贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,根据总局“11463”总体发展战略和“133”工程及产业布局调整方案,结合江苏局实际,提出了局“14166”发展新思路。“1”就是明确一个发展目标:服务国家能源资源战略与生态文明建设,打造能源资源勘查与生态环境领域具有核心竞争力的行业先进、国内一流的地勘企业集团。“4”就是实施四大发展战略:党建统领战略、人才强企战略、科技兴企战略和依法治企战略。再一个“1”是树立一个发展理念:以发展为根本、以创新为动力,立足“大格局、大地质、大经营、大客户”,强化目标导向和问题导向,强党建、谋发展,抓改革、激活力,调结构、促转型,精管理、增效益,兴科技、树品牌,履责任、惠民生,推动企业领先发展与可持续发展。“6”就是重点发展六大产业板块:能源资源勘查产业、地下工程产业、地理信息产业、生态环境与农业地质产业、新能源开发与矿产品加工产业、现代制造与服务业。另一个“6”是六大保障措施:坚持文化引领,突出创新驱动,深化企业改革,推进产业布局,强化管理提升,打造惠民工程。

    记者:转型发展作为重大战略和系统工程,也是江苏局工作的重点。请问江苏局是如何加快推进产业转型升级的?

    蔡卫明:我局主要通过突出六个抓手,推动产业转型升级:一是坚持以具体项目为抓手,今年取得了土地整治、土壤修复方面的突破,首次涉足矿井防治水项目,定向钻进也打响了品牌;二是坚持以整合社会资源为抓手,加强与南京大学、中国矿业大学、南京土壤所、南京环科院等高校、科研院所沟通,深化与投资公司等社会资源合作,实现优势互补、共同发展;三是坚持以顶层设计为抓手,年初,局专门成立两个专业建设领导小组,一个是生态环境与农业地质专业建设领导小组,另一个是矿山综合地质服务专业建设领导小组,分别由两位副局长担任组长,确立了相关单位转型发展方向,强力推进转型工作;四是坚持以创新突破为抓手,推进经营模式创新,探索产融结合,成立了地热能研究中心、土壤污染调查研究中心、地下空间探测研究中心等若干个科技创新平台,加大新兴地环领域研究;五是坚持以领导带头为抓手,明确各单位一把手是转型升级第一责任人,完善经营业绩考核办法,用考核“指挥棒”倒逼各单位转型发展;六是坚持以扶优扶新为抓手,加大对各单位转型升级方面的装备投入、研发经费支持,出台专门的激励措施,大力引进社会成熟人才。

    记者:1—8月份,江苏局的任务完成得较好,那么,下一步江苏局的重点工作主要分为几部分?内容有哪些?

    蔡卫明:首先是坚持以党的建设为统领,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实总局“12165”党建工作思路,全面加强党的建设,把党建工作优势转化为企业发展的竞争优势;二要进一步加快产业转型升级步伐,坚持问题导向和目标导向,在绿色勘查、关闭矿山综合治理、土壤修复等领域集聚资源,精准发力,实现新突破;三要坚定不移强化市场开拓与营销体系建设,加强高端营销,推进差异化营销,提高市场占有率,做好项目储备;四要坚定不移推进管理提升与提质增效,通过开展对标管理,加强风控管理,推进规范管理,强化标准化管理,落实降本增效等举措,补齐管理短板,提升发展质量;五要进一步加强企业文化建设与和谐稳定工作,凝聚人心、鼓舞士气,为改革发展营造良好氛围。

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