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    2017年累计合同额达1.24亿元 一勘局一二九队以改革促发展谋新篇

    2018-04-09 09:38:48 中煤地质报 阅读

    本报讯  (记者 魏少萍) 近日,记者在第一勘探局一二九队采访时获悉:2017年,该队创新发展思路,转变经营理念,以党建为保障,全面推进各项工作,累计合同额达1.24亿元,实现了经济较快增长。

           2018年,一二九队将贯彻落实中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略,实施“133”工程,践行一勘局“12318”发展目标,以改革求发展,以发展促改革,实现经济跨越式发展。

           以改革改制推动企业发展。一二九队作为总局重点改革推进试点单位,将根据总局要求,解放思想,抢抓机遇,迎接挑战,主动工作,加快对遗留问题的处置解决,理顺改革发展的体制机制,全面推进企业化改革。进一步深化“三项制度”改革,完善职工激励和约束机制,科学设岗,按岗定人,以岗定薪,真正做到收入能增能减和奖罚分明。建章立制,重视人力资源开发利用,继续推进专业技术职称评聘分离。创新用人机制和干部队伍建设,加大竞争性选人力度,推动干部能上能下、员工能进能出,加强人才纵向横向交流,促进人才干部合理流动,激发职工队伍活力动力。

           以区域优势整合资源。一二九队成立了项目管理中心(分设六个区域项目部:新疆项目部、西北项目部、西南项目部、华北项目部、华东项目部和海外项目部),撤销了地勘第一工程处、地勘第二工程处,充分利用项目部的区域优势,积极整合内外部资源,深入推行项目内部承包制。一是以技术为保证,保持与传统市场和煤炭企业的紧密联系,积极开拓传统地勘新的市场领域,提升市场占有率;二是重点把握好已有地热市场,坚定信心,拓宽市场,努力让地热成为新的经济增长点;三是加大大口径、水工环勘察施工市场开拓力度,积极做好施工能力的提升工作;四是积极拓宽测绘市场,向不动产登记、城市数字化、地下管网测量、海洋测绘等中高端产业发展,利用既有项目进一步提升航空测量能力,做强做精做大测绘市场;五是做好测井服务、机械加工和技术服务辅助业的转型升级工作。

           以人才队伍建设推动科技创新。一二九队大力加强人才队伍建设,努力提高市场竞争力。利用施工项目,通过“挑担子”“赶比超”等方式,让年轻技术人员在具体工作中得到学习、得到锻炼、增长才干,提高自身的业务水平和管理能力,使其迅速走上重要的工作岗位。同时,不断完善激励机制,鼓励职工学习新知识、提高技能,形成积极进取、奋力争先的良好氛围,从而提高队伍的整体实力,增强队伍的战斗力。加大科技投入,落实科技创新激励机制,加强新技术、新工艺的研发,积极申报专利和各类科技项目。


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